拓普電氣闡述推進企業責任文化建設的重要性
責任就是職責和任務，是指分內應做的事情。企業責任文化就是企業員工在生產經營實踐中，逐步形成的，為企業高度負責的理念、精神和行為準則。其核心內涵是企業員工的責任心和責任感，加強企業責任文化建設，其實質是不斷提高企業員工的責任心和責任感。這種責任心和責任感的高低、強弱對于企業的科學發展具有多方面的意義和作用。隨著新形勢的發展和市場競爭的日趨激烈，人們越來越認識到企業責任文化的重要性，加強企業責任文化建設，已引起我公司領導的高度重視。
如何加強企業責任文化建設
責任文化是企業文化的重要組成部分，是提高企業執行力的有效途徑，是培育員工責任意識的催化劑，是企業“軟實力”的核心內容，也是企業持續發展的重要基礎。那么，如何加強企業責任文化建設？
1、加強責任文化建設，增強員工的責任感要做到教育到位
責任心、責任感是對自己履責的一種態度，是由思想支配的，它不是天生的，而是后天培養教育的結果，不是一成不變的，而是隨著人的地位以及所處的環境變化等因素而變化。因此，增強員工的責任心、責任感必須要加強教育。教育的內容和形式是多種多樣的，應著重抓住這么幾個方面。一是以身作則教育。身教勝于言教，企業領導干部是員工的領路人，其言行對員工有著重大的影響，“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。因此，要增強員工的責任心，責任感，領導干部必須做責任文化的帶頭人，嚴于律己，以身作則，率先垂范，以實際行動教育帶動員工愛崗敬業，盡職盡責，促進企業責任文化建設。
a 主人翁意識教育。使員工真正認識到，企業和員工結成了緊密的利益共同體關系，企業的興衰直接關系到員工的生活質量，從而激勵員工自覺地把個人的命運與企業的發展融為一體，盡心盡力地干好本職工作。同時，企業要堅持以人為本的經營理念，關愛員工，自覺維護員工的合法權益，加強民主決策、民主管理、民主監督、民主參與制度，保障員工的知情權、參與權、表達權、監督權。使員工的主人翁地位真正落到實處，以增強員工的責任感。
b 典型教育。榜樣的力量是無窮的，可采取多種形式，大力宣傳表彰忠于企業，愛崗敬業，貢獻突出的先進典型，形成學先進，趕先進，爭當先進的氛圍。同時對于那些不負責任，玩忽職守，給企業造成較大損失的人和事，在嚴肅處理的同時，對員工進行反面典型教育，以便吸取教訓，引以為戒。
2、加強責任文化建設，增強員工的責任感要做到責任到位
企業責任文化的核心是責任。所謂責任到位主要是指企業和員工共同努力，做到明確責任、履行責任、考核責任，追究責任。
明確責任----就是將企業流程管理和個人崗位責任制結合起來，建立明確的責任體系，明確每個員工具體的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等，形成環環相扣、責任明晰的執行責任體系，使每個員工清晰地知曉自己的崗位職責，肩負的責任，以便按責任履責。同時，也便于企業對員工進行檢查、考核和獎懲。
履行責任----就是要求每個員工都能嚴格按照責任，履行自己的職責。其中包含著兩層意思，一是愛崗敬業，恪盡職守，做到兢兢業業地做事，踏踏實實地工作。
履行責任----就是要求每個員工都能嚴格按照責任，履行自己的職責。其中包含著兩層意思，一是愛崗敬業，恪盡職守，做到兢兢業業地做事，踏踏實實地工作。
勇于進取，敢于創新----不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際，充分發揮自己的聰明才智，創造性地開展工作，尤其是遇到困難時，不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力完成任務。
考核責任----就是對責任履行情況進行檢查、督促和考核。以促進責任落到實處。首先，要建立考核責任制度，明確考核的內容、形式、要求、組織機構等。其次，要堅持定期進行考核，做到嚴肅、認真、公平、公正、公開。再次要強化績效考核，將績效考核結果與提升晉職、人才選拔任用、收入分配，獎罰評先等有機地結合起來，激勵員工認真履責，多做貢獻。
追究責任----就是對員工失責、失職、瀆職行為進行責任追究，以便強化責任意識，顯現責任制度的剛性約束。要建立責任追究機制，對失責、失職、瀆職行為嚴肅查處，決不姑息遷就。在堅持追究責任制度的基礎上，可逐步推行領導干部、管理部門和人員問責制，進一步增強員工的責任心和責任感。
加強企業責任文化建設的意義 責任就是職責和任務，是指分內應做的事情。企業責任文化就是企業員工在生產經營實踐中，逐步形成的，為企業高度負責的理念、精神和行為準則。其核心內涵是企業員工的責任心和責任感，加強企業責任文化建設，其實質是不斷提高企業員工的責任心和責任感。這種責任心和責任感的高低、強弱對于企業的科學發展具有多方面的意義和作用。
主要體現在三個方面：
首先、企業員工責任感的高低決定著企業的命運。
企業是由員工組成的，員工是企業的主體，員工責任感的高低決定著企業的命運，道理顯而易見，員工責任心越強，企業的損耗就越低，所創造的價值和效益就會越大，企業就會興旺發達。反之，就會出現高耗低產的狀況，那么企業必然走向衰敗。事實證明，缺乏責任心的人，是任何事情都不能做好的，企業缺乏責任心的人越多，那么企業就越不景氣，企業員工普遍缺乏責任意識，那么企業必然倒閉。
其次、企業員工責任感的高低決定著企業的創新能力。
“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。同樣，創新也是企業不斷進步的源泉。創新就是打破舊的，創造新的。企業創新包涵的內容十分廣泛，如觀念、管理、科技、體制、機制、制度等等。企業能不能隨著新形勢的變化，在各個方面進行創新，以提高核心競爭力，適應市場競爭的需要，關系到企業的生存和發展。事實證明，因循守舊，墨守成規的企業是沒有前途的企業，是不可能發展的企業。但是創新要靠人去實現，作為企業，員工是創新的主體，員工責任感、積極性的高低決定著企業的創新能力，因為創新是創造性的勞動，開拓性的工作，比如科技創新，不僅需要具備一定的專業知識，而且要具備較強的事業心和責任感。道理很簡單，沒有強烈的事業心、責任感，不求上進，無所用心，即便有專業知識，也不可能搞出創新來。反之，只要具備了強烈的事業心責任感，就有可能創造出人間奇跡，因為沒有專業知識可憑著高度的責任感去學習、去鉆研，獲得專業知識。干好任何一件事情，包括創新，責任心是基礎，是前提條件，由此可見，企業員工責任感的高低決定著企業的創新能力。
企業員工責任感的高低決定著工作的質量
產品質量是企業進入市場的“通行證”、“敲門磚”。產品質量的好壞，決定著企業的信譽，決定著企業經濟效益的高低，決定著企業能否在激烈的市場競爭中生存和發展。企業要想在市場上站穩腳跟并不斷發展，其前提條件就是要有過硬的產品質量，因此，產品質量是企業的生命。那么，產品質量靠什么去保證，主要靠員工的工作質量。企業員工無論是領導干部、管理人員還是工人，每個人都擔負著一定的職責和任務，也就是工作，工作質量的好壞直接關系到產品質量的好壞。道理顯而易見，工作馬馬虎虎，產品質量必然不過硬，豆腐渣工程產生的根本原因是缺失責任感的失職瀆職。那么，工作質量靠什么去保證，靠管理！靠制度！當然這些都是必要的，但從根本上講，工作質量要靠責任心去保證。責任心是人的核心品質之一，與事業心、自信心、進取心、雄心、恒心、細心、精心、誠心等相比，是核心，是前提和基礎，沒有責任心，其他“心”都會大打折扣。從另一個角度看，再好的管理制度，要靠人去執行，人缺乏責任心，那么管理制度必將形同虛設，流于形式，因此，企業員工責任感的高低決定著工作質量。信息發布：www.wpreside.com
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